CREATIVE THINKING

CREATIVE THINKING METHODE

(Methode Berpikir Kreatif):

Apa itu kreativitas ?
Kreativitas adalah membawa sesuatu yang tidak ada sebelumnya, baik sebagai produk, proses atau pikiran.

Berpikir kreatif adalah proses berpikir yang menghasilkan kreativitas. Kreativitas tidak selalu menghasilkan produk konkret, tetapi meliputi seluruh aspek kehidupan, di antaranya berupa ide. Kreativitas sangat penting untuk menyiasati segala keterbatasan yang kita miliki, memecahkan masalah pada berbagai aspek kehidupan, sekaligus menghasilkan peluang atau karya baru untuk memudahkan kehidupan kita.

Anda disebut berkreativitas bila :

• Menciptakan sesuatu yang belum pernah ada sebelumnya
• Menciptakan sesuatu yang ada di tempat lain tetapi Anda tidak menyadari
• Menciptakan sebuah proses baru untuk melakukan sesuatu
• Terapkan ulang proses yang ada atau produk ke pasar yang baru atau berbeda
• Mengembangkan cara baru untuk melihat sesuatu (membawa ide baru ke dalam sebuah eksistensi)
• Mengubah cara orang lain memandang sesuatu

Pada kenyataannya, kita semua kreatif setiap hari karena kita terus-menerus mengubah ide-ide yang dalama kehidupan kita. Kreativitas tidak harus berbicara tentang mengembangkan sesuatu yang baru untuk dunia, tetapi lebih utama adalah untuk melakukan dan mengembangkan sesuatu yang baru untuk diri kita sendiri. Ketika kita mengubah diri kita, perubahan dunia mengikutinya.

Berikut ini dikemukakan beberapa methode “berpikir kreatif “:

1.Busting Assumption technique (Asumsi-Busting tehnik)

Asumsi adalah jalan pintas mental : kita berasumsi bahwa situasi yang kita hadapi adalah seperti situasi lain yang kita temui sebelumnya, dan bahwa apa yang berhasil kemudian akan bekerja lagi.
Dalam rangka untuk menantang asumsi-asumsi Anda, tuliskan semua ide-ide dominan yang berlaku untuk situasi tertentu dan kemudian sengaja menantang mereka. Daftar semua asumsi bahwa Anda membuat dan disebelah masing-masing menulis asumsi-kontra – tidak harus negasi, tetapi sebaliknya.
Anda bisa men-drop solusi yang tidak mungkin dan lakukan untuk menemukan solusi yang lebih baik.. Salah satu pendekatan yang disarankan oleh Jurgen-Wolff di blog-nya “Time to Write”-adalah berpura-pura bahwa Anda seorang Mars yang baru saja mendarat di muka bumi dan melihat hal-hal di planet ini untuk pertama kalinya. Hal ini akan menempatkan Anda dalam posisi mempertanyakan segala sesuatu, melihat masalah Anda atau situasi dengan mata benar-benar segar, dan mengambil apa-apa untuk diberikan.

2.Brainstorming

Brainstorming adalah suatu proses untuk menghasilkan ide-ide baru di mana aturan-aturan khusus dan teknik yang diterapkan yang mendorong dan memicu dari ide-ide baru yang tidak akan terjadi dalam keadaan normal.

Aturan brainstorming pada dasarnya bisa dilakukan sebagai berikut:
• Tanpa judgment dan kritik. Selama tahap pertama dari sesi brainstorming ide-ide yang ada tidak dilakukan dievaluasi dengan cara apapun.
• Ada ide yang aneh , biarkana saja.
• Yang diutamakan adalah kuantitas, bukan kualitas.
• Beri kesempatan untuk membangun dari ide yang diajukan oleh orang lain.
• Melakukan mutasi dan kombinasi, yaitu memodifikasi ide-ide yang ada dan berusaha untuk
• membangun ide-ide baru dari kombinasi yang sudah ada.

3. Edison’s Idea File
Edison Idea File terdiri dari melacak ide-ide yang baik yang Anda jumpai dengan menulis dan menyimpan disuatu tempat di mana Anda dengan mudah akan menemukannya ketika Anda membutuhkannya.
Semua ide adalah merupakan tangan kedua, sadar atau tidak sadar diambil dari satu juta sumber-sumber diluar dan digunakan oleh orang kreatif dengan kebanggaan dan kepuasan.

4. Koinonia

Koinonia adalah teknik kreativitas seperti dijelaskan oleh Michael Michalko dalam bukunya “Thinkertoys”:
Untuk menghasilkan ide-ide, bertukar pikiran dengan orang lain di bidang Anda. Contohnya Einstein, bebas bertukar ide dan pendapat dengan rekan-rekannya. Einstein menggunakan teknik yang berasal dari Socrates di mana prinsip-prinsip Koinonia yang diterapkan. Koinonia berarti “spirit of fellowship.”
Bagaimana Mendorong Kolaborasi pada Tim Anda
Fisikawan David Bohm meneliti kehidupan Einstein dan rekan-rekannya-Heisenberg, Pauli dan Bohr-dan menemukan bahwa mereka menghabiskan bertahun-tahun secara terbuka mengungkapkan ide dan memantul dari satu sama lain. Mereka saling adu konsep tanpa berusaha untuk mengubah pikiran orang lain . Mereka merasa bebas untuk mengusulkan apa pun yang tahu mereka dikandung, mendirikan sebuah persekutuan profesional yang luar biasa. This risk-free collaboration led to breakthroughs and discoveries that later became the foundations of modern physics. Kolaborasi bebas resiko menyebabkan terobosan dan penemuan yang kemudian menjadi dasar dari fisika modern.

Prinsip Koinonia:

  • membangun dialog.
    Dalam bahasa Yunani,kata dialog berarti “berbicara melalui.”(talking through)
  • Membangun dialog adalah untuk bertukar pikiran tanpa berusaha mengubah pikiran orang lain.
  • clarify your thinking
    Untuk memperjelas pemikiran Anda, Anda harus menunda semua asumsi yang belum teruji. Menyadari asumsi Anda dan menangguhkan mereka untuk memungkinkan berpikir mengalir dengan bebas.
  • Be honest .
    Katakanlah apa yang Anda pikirkan, bahkan jika pikiran Anda kontroversial.

5. Lateral thinking/Berpikir Lateral
“Mencari untuk memecahkan masalah dengan metode tidak ortodoks atau metode yang tampaknya tidak logis.” Concise Oxford Dictionary “
“Creativity involves breaking out of established patterns in order to look at things in a different way.” – Edward de Bono –
Otak kita adalah merupakan “pattern recognition systems/sistem yang menggambarkan pengenalan pola”, yang membantu kita untuk segera mengevaluasi lingkungan kita dengan respon yang sesuai.. Namun, kita bisa terjebak dengan pola, yang menghambat kemampuan kita untuk menghasilkan ide-ide baru. Berpikir lateral berusaha untuk memberikan teknik untuk dorongan keluar dari pola otak tersebut.
Berpikir lateral dapat dipelajari, dan Dr de Bono telah menciptakan beberapa teknik untuk membantu anda menerapkan berpikir lateral untuk memecahkan masalah
Berpikir lateral adalah istilah yang diciptakan oleh Edward de Bono dalam buku nya “New Think : The Use of Lateral Thinking yang diterbitkan pada tahun 1967
Contoh sederhana aplikasi berpikir lateral : Bisakah Anda menghubungkan sembilan titik-titik dengan menggunakan 4 garis lurus, tanpa mengangkat pensil anda dari kertas dan tanpa menapak ada garis?
Secara psikologi banyak yang berspekulasi bahwa sembilan-titik masalah adalah sulit karena orang orang sangat didominasi oleh persepsi persegi bahwa mereka tidak “melihat” kemungkinan memperluas garis luar persegi yang dibentuk oleh titik-titik.

6. The Lotus Blossom Approach
The Lotus Blossom Approach bekerja sebagai berikut: Jelaskan masalah yang Anda hadapi dan menuliskannya pada kartu dan menempatkannya di tengah-tengah suatu area kerja yang besar. Gunakan alat lainnya untuk membuat ide-ide untuk menghasilkan satu set ide-ide tentang cara untuk memecahkan masalah. Tulis setiap gagasan pada kartu tadi sekitar deskripsi masalah. Ini adalah lapisan pertama dari The Lotus Blossom tadi.
Buat salinan dari masing-masing kartu ide dan menempatkan mereka lebih jauh dari lapisan pertama. Sekarang mengelilingi masing-masing kartu ide disalin dengan ide-ide sekunder , ingat hanya menggunakan kartu ide disalin sebagai rangsangan. Hal ini harus menghasilkan ide-ide yang lebih lanjut dari masalah asli. Melihat-lihat banyak ide Anda sekarang miliki dan berusaha untuk menghubungkan beberapa ide ini untuk melihat masalah asli.

Demikian disampaikan beberapa tehnik berpikir kreatif – mendatang akan ditambahkan lagi tehnik lain dalam berpikir kreatif selama mencobanya ………………………..

CREATIVE THINKING TOOLS

Ada banyak tools untuk melakukan aktivitas berpikir kreatif. Dan banyak para ahli mengemukakan menurut versinya masing-masing. Berikut ini akan dikemukakan beberapa tools dalam berpikir kreatif (creative thinking tools) yang diambil dari berbagai sumber untuk dapat menjadi bahan buat anda bilamana melakukan aktivitas dan kegiatan dalam membicarakan atau memecahkan suatu persoalan/masalah.

Kreativitas adalah keterampilan yang bisa dipelajari. Edward de Bono, salah satu pemikir besar di bidang kreativitas mengatakan: “… Berpikir kreatif memberdayakan masyarakat dengan menambahkan kekuatan untuk kemampuan alami mereka yang meningkatkan kerja sama tim, produktivitas dan di mana keuntungan yang sesuai (one of the giants in the field of creativity: “Creative thinking . . . empowers people by adding strength to their natural abilities which improves teamwork, productivity and where appropriate profits.”)

Secara kolektif, ada beberapa ratus teknik diterbitkan dalam buku oleh Michael Michalko, Andy Van Gundy, James Higgins, Dilip Mukerjea juga Robert Haris dalam tulisannya berjudul “Creative Thinking Technique” di virtualsalt.com dan pada sebuah tulisan berjudul “Creativity Tolls” di mindtools.com.

Bermacam-macam tehnik menggunakan alat/tool yang berbeda dari proses kreatif. Misalnya, ada teknik untuk mendefinisikan masalah, mengeksplorasi atribut masalah, menghasilkan alternatif, eksplorasi visual, metafora, analogi, dan mengevaluasi dan menerapkan ide-ide. Berikut adalah sedikit pilihan dari beberapa pilihan teknik berpikir kreatif:

1.      Ask Question

2.      Applied Imagination – Question Summary

3.      Attribute Listing

4.      Assumption Smashing

5.      Assumption-Busting Technique

6.      Analogies

7.      BRAINSTORMING :

Ada beberapa macam brainstorming:

  • The Stepladder Technique
  • Brainwriting
  • Brain-netting
  • The Crawford’s Slip Approach
  • Reverse Brainstorming
  • Starbusting
  • Charette Procedure
  • Round Robin Brainstorming

8.      Biases Affecting Information Processing

9.      Breakthrough Thinking

10.   Checklist

11.   Challenge Facts

12.   Decision Making Technique

13.   Decision Simplication Technique

14.   DO IT methode of Roger Olsen

15.   Edison’s Idea File

16.   Escape

17.   Free Writing

18.   Forced Relationship/Analogy

19.   Fuzzy Thinking

20.   Imitation

21.   In the realm of the senses

22.   IdeaToons by Michael Michalko

23.   Introduce Random Element :         – Random Word

– Random Picture

– False Rules

24.   Koinonia

25.   Lateral Thinking

26.   Lotus Blossum Technique

27.   LARC Methode

28.   Morphological Analysis

29.   Mindmapping

30.   Metaphoraical thinking

31.   NLP (Neuro-Linguistic Programming ) Technique

32.   Problem Solving Technique

33.   Problem Reversal

34.   SCAMPER

35.   Six Thinking Hats

36.   Storyboarding

37.   Synetic

38.   Simplex – Basadur Simplex Process

39.   Some Further examples

40.   Search & Reapply

41.   Random Input

42.   Random Website

43.   Role Play

44.   The Discontinuity Principle

45.   The TRIZ Methode of Semyon D Savransky

46.   The Exquisite Corpse

47.   Use of drwaing from Robert McKim’s Experiences in Visual Thinking

48.   Unconcious Problem Solving

49.   Wishful Thinking

Itu beberapa tools untuk berpikir kreatif – penjelasan secara rinci maing tools tersebut akan kami coba tulis pada kesempatan berikutnya.

Referensi:
  1. http://www.virtualsalt.com/crebook2.htm
  2. http://www.mindtools.com
  3. http://www.brainstorming.co.uk/tutorial/creativethinkingcontents.html
  4. http://www.marelisa.com

VARIAN LAIN DARI BRAINSTORMING:

Berikut ini adalah varian lain dari brainstorming yang perlu juga anda ketahui :

  1. Nominal Group Technique (NGT)
  2. Group Passing Technique
  3. Tim Idea Mapping Method
  4. Electronic Brainstorming
  5. Directed Brainstorming
  6. Individual Brainstorming
  7. Question brainstorming

Berikut ini penjelasan secara ringkas untuk masing masing varian brainstorming:

1.Nominal Group Technique (NGT)

Nominal Group Technique (NGT) adalah brainstorming yang mendorong semua peserta untuk memiliki kesempatan sama dalam proses. Hal ini juga digunakan untuk menghasilkan daftar peringkat ide.

Langkah-langkah NGT :

  • Peserta diminta untuk menuliskan ide-ide mereka secara anonim.
  • Kemudian moderator mengumpulkan ide-ide dan masing-masing dipilih oleh kelompok.
  • Pemungutan suara dapat sesederhana mengacungkan tangan mendukung ide yang diberikan. Proses ini disebut penyulingan.
  • Setelah penyulingan, ide peringkat teratas dapat dikirimkan kembali pada kelompok atau subkelompok untuk brainstorming lebih lanjut. Misalnya, satu kelompok dapat bekerja pada warna yang diperlukan dalam suatu produk. Kelompok lain dapat bekerja pada ukuran, dan sebagainya. Setiap kelompok akan kembali kepada seluruh kelompok untuk peringkat ide-ide yang terdaftar. Kadang-kadang ide-ide yang sebelumnya dijatuhkan dapat diajukan ke depan lagi setelah kelompok itu telah kembali mengevaluasi ide-ide.

Adalah penting bahwa fasilitator akan dilatih dalam proses ini sebelum mencoba untuk memfasilitasi teknik ini. Kelompok tersebut harus prima dan didorong untuk merangkul proses.Seperti semua upaya tim, mungkin diperlukan beberapa sesi latihan untuk melatih tim dalam metode sebelum menangani ide-ide penting.

2.Group Passing Technique

Cara melakukan :

  • Setiap orang dalam kelompok melingkar menuliskan satu ide pada satu potongan kertas, dan kemudian meneruskan potongan kertas tadi kepada orang berikutnya searah jarum jam, yang menambahkan beberapa pemikiran.
  • Ini terus berlanjut sampai semua orang mendapat potong kertas aslinya  kembali. Pada saat ini, kemungkinan bahwa kelompok akan memiliki ide yang lebih luas diuraikan daripada tiap gagasan awal.
  • Kelompok ini juga dapat menciptakan sebuah “Ide Buku”/Idea Book dan mempostingkan daftar ide ke buku. Pada halaman pertama adalah deskripsi masalah. Orang pertama yang menerima buku membuat daftar atau ide-nya dan kemudian jalankan buku kepada orang berikutnya untuk membuat daftar idenya. Orang kedua bisa membuat ide-ide baru atau menambah ide-ide dari orang yang sebelumnya. Ini berlanjut sampai ada sebuah daftar idea dan idea yang dimunculkan tidak ada lagi.
  • Sebagai follow selanjutnya forum pertemuan mendiskusikan ide-ide  dalam buku ini. Teknik ini bisa memakan waktu lebih lama, tapi waktu memungkinkan individu untuk berpikir secara mendalam tentang masalah ini.

3.Team Idea Mapping Method

Metode brainstorming ini bekerja dengan seperti pada metode assosiatif braistorming . Ini dapat meningkatkan kerjasama dan meningkatkan jumlah ide-ide, dan dirancang sehingga semua peserta berpartisipasi dan tidak ada ide ditolak.

Proses ini dimulai dengan topik yang terdefinisi dengan baik. Brainstorm Setiap peserta individual, maka semua ide digabung ke satu peta ide besar. Selama fase konsolidasi, peserta dapat menemukan pengertian umum tentang isu-isu saat mereka berbagi makna di balik ide-ide mereka. Selama sesi berbagi ini, ide-ide baru mungkin timbul oleh asosiasi, dan mereka ditambahkan ke peta juga. Setelah semua ide ditangkap, kelompok dapat memprioritaskan dan / atau mengambil tindakan.

4.Electronic Brainstorming

Elektronik brainstorming adalah versi terkomputerisasi brainstorming teknik manual. Hal ini biasanya didukung oleh sistem rapat elektronik (Electronic Meeting System) tetapi bentuk yang lebih sederhana juga dapat dilakukan melalui email dan mungkin berbasis browser, atau menggunakan peer-to peer software.

Dengan sistem pertemuan elektronik, peserta berbagi daftar ide melalui Internet. Ide dimasukkan independen. Kontribusi segera menjadi terlihat untuk semua dan biasanya anonim untuk mendorong keterbukaan dan mengurangi prasangka pribadi.  EMS Modern juga mendukung sesi brainstorming asynchronous selama waktu yang lama serta tindak lanjut khas kegiatan di proses pemecahan masalah kratif  seperti kategorisasi ide, penghapusan duplikat, penilaian dan diskusi atau kontroversial ide diprioritaskan.

Elektronik brainstorming menghilangkan banyak masalah brainstorming, seperti produksi standar blocking dan ketakutan evaluasi. Keuntungan tambahan dari metode ini adalah bahwa semua ide dapat diarsipkan secara elektronik dalam bentuk aslinya, dan kemudian diambil di lain waktu untuk berpikir lebih lanjut dan diskusi. Elektronik brainstorming juga memungkinkan lebih besar kelompok banyak untuk brainstorm pada topik daripada biasanya akan produktif dalam sesi brainstorming tradisional.

Beberapa teknik brainstorming berbasis web memungkinkan kontributor untuk mengirim komentar mereka secara anonim melalui penggunaan avatar. Teknik ini juga memungkinkan pengguna untuk log on selama periode perpanjangan waktu, biasanya satu atau dua minggu, untuk memungkinkan peserta beberapa “waktu perendaman” sebelum posting ide dan umpan balik. Teknik ini telah digunakan khususnya di bidang pengembangan produk baru, tetapi dapat diterapkan di sejumlah daerah di mana mengumpulkan dan mengevaluasi ide-ide akan berguna.

5.Directed brainstorming

Directed brainstorming merupakan variasi dari elektronik brainstorming.        Hal ini dapat dilakukan secara manual atau dengan komputer. Directed brainstorming bekerja ketika ada ruang solusi /solution space (yaitu, kriteria untuk mengevaluasi ide yang bagus) diketahui sebelum sesi. Jika diketahui, bahwa kriteria dapat digunakan untuk sengaja membatasi proses idea.

Dalam directed brainstorming, setiap peserta diberi satu lembar kertas (atau bentuk elektronik) dan mengajukan pertanyaan brainstorming. Mereka diminta untuk menghasilkan satu respon dan berhenti, maka semua surat-surat (atau bentuk) secara acak bertukar di antara para peserta. Para peserta diminta untuk melihat gagasan yang mereka terima dan untuk menciptakan ide baru yang meningkatkan pada bahwa ide berdasarkan kriteria awal. Bentuk ini kemudian ditukar lagi dan responden diminta untuk memperbaiki ide-ide, dan proses tersebut diulangi selama tiga atau lebih putaran.

Di laboratorium, directed brainstorming ditemukan hampir tiga kali lipat bisa meingkatkan produktivitas kelompok melebihi elektronik brainstorming.

6.Individual brainstorming

“Individu Brainstorming” adalah penggunaan brainstorming secara soliter. Ini biasanya mencakup teknik seperti menulis bebas/free wqriting, berbicara bebas/free speaking, asosiasi kata/word association, dan menggambar peta pikiran/drawing mind map , yang merupakan catatan visual dari proses brainstorming. Individu brainstorming adalah metode yang berguna dalam penulisan kreatif /creative writing dan telah terbukti lebih unggul untuk kelompok brainstorming tradisional.

7.Question brainstorming

Proses ini lebih melibatkan brainstorming yang berisikan pertanyaan-pertanyaan , daripada membicarakan jawaban pertanyaan ataupun solusi dari suatu masalah. Teknik ini merangsang kreativitas dan mendorong partisipasi semua orang karena tidak ada seorangpun yang dapat datang dengan jawaban. Jawaban atas pertanyaan membentuk kerangka kerja untuk membangun rencana aksi masa depan. Setelah daftar pertanyaan diatur, mungkin perlu untuk memprioritaskan mereka untuk mencapai solusi yang terbaik dalam cara yang teratur.  Brainstorming semua pertanyaan jdisebut juga questorming .

Semoga tulisan ini ada manfaatnya bagi anda.

Diambil : dari berbagai sumber.

MINDMAPPING/PEMETAAN  PIKIRAN

Pasti Anda pernah mendengar Mind Mapping/Peta Pikiran. Mind Mapping adalah sebuah cara mencatat dengan memanfaatkan bagaimana otak bekerja. Teknik ini diperkenalkan oleh Tony Buzan, seorang ahli dan penulis produktif di bidang psikologi, kreativitas dan pengembangan diri.

Pikiran peta dikembangkan pada tahun 60-an oleh Tony Buzan sebagai cara untuk membantu siswa membuat catatan yang digunakan hanya kata-kata kunci dan gambar.

Menurut Tony Buzan, otak bekerja dengan gambar dan asosiasi, dan cara mencatat Mind Mapping juga mengandalkan gambar dan asosiasi tersebut.

Pikiran pemetaan (atau pemetaan konsep) melibatkan menuliskan ide sentral dan memikirkan ide-ide baru dan terkait yang memancar keluar dari pusat. Dengan berfokus pada ide ide kunci ditulis dalam kata kata anda sendiri, dan kemudian mencari cabang keluar dan hubungan antara ide-ide, anda melakukan pemetaan pengetahuan dalam cara yang akan membantu anda dalam memahami dan mengingat informasi baru.

Definisi :

  • Mindmapping/Peta Pikiran adalah metode grafis yang mencatat. secara visual dan membantu seseorang untuk membedakan kata-kata atau ide, sering kali dengan warna dan simbol.  Mind peta memungkinkan adanya kreativitas yang lebih besar saat merekam ide-ide dan informasi, serta memungkinkan mencatat kata-kata berhubungan dengan representasi visual. peta
  • Pemetaan Pikiran adalah cara yang sangat efektif untuk mendapatkan informasi masuk dan keluar dari otak Anda. Pemetaan pikiran adalah cara kreatif dan logis mencatat dan catatan-keputusan yang benar “peta keluar” ide-ide Anda.(mindmapping.com)
  • Pemetaan pikiran adalah cara menghubungkan konsep-konsep kunci menggunakan gambar, garis dan link. Sebuah konsep sentral dihubungkan melalui saluran dengan konsep lain yang pada gilirannya dihubungkan dengan ide-ide terkait lainnya.
  • Mindmapping/Peta pikiran adalah sebuah diagram yang digunakan untuk mewakili katak-kata, ide, atau item lain yang terhubung dengan kata kunci sentral.Peta Pikiran digunakan untuk menghasilkan, memvisualisasikan dan mengorganisasikan informasi, memecahkan masalah, membuat keputusan ataupun menulis tentang sesuatu hal.

Cara membuat dan melakukan Mindmapping:

Menurut Tony Buzan, untuk membuat peta pikiran (Mind Map) diperlukan tujuh langkah. Langkah-langkah tersebut adalah :

  1. Mulai dari bagian tengah kertas kosong yang sisi panjangnya diletakkan mendatar. Mengapa? Karena memulai dari tengah memberi kebebasan kepada otak untuk menyebar ke segala arah dan untuk mengungkapkan dirinya dengan lebih bebas dan alami.
  2. Gunakan gambar atau foto untuk ide sentral anda. Mengapa? Karena sebuah gambar bermakna seribu kata dan membantu kita menggunakan imajinasi. Sebuah gambar sentral akan lebih menarik, membuat kita tetap fokus, membantu kita berkonsentrasi dan mengaktifkan otak kita.
  3. Gunakan warna. Mengapa? Karena bagi otak, warna sama menariknya dengan gambar. Warna membuat Mind Map atau peta pikiran kita lebih hidup, menambah energi kepada pemikiran kreativ, dan menyenangkan.
  4. Hubungkan cabang-cabang utama ke gambar pusat dan hubungkan cabang-cabang tingkat dua dan tiga ke tingkat satu dan dua, dan seterusnya. Mengapa? Karena otak bekerja menurut asosiasi. Otak senang mengaitkan dua (atau tiga, atau empat) hal sekaligus. Bila kita menghubungkan cabang-cabang, kita akan lebih mudah mengerti dan mengingat. Penghubungan cabang-cabang utama akan menciptakan dan menetapkan struktur dasar atau arsitektur pikiran kita. Ini serupa dengan cara pohon mengaitkan cabang-cabangnya yang menyebar dari batang utama. Jika ada celah-celah kecil di antara batang sentral dengan cabang-cabang utamanya atau di antara cabang-cabang utama dengan cabang dan ranting yangg lebih kecil, alam tidak akan bekerja dengan baik! Tanpa hubungan dengan mind map anda, segala sesuatu (terutama ingatan dan pembelajaran) akan berantakan. Jadi buat hubungan!
  5. Buatlah garis hubung yang melengkung, bukan garis lurus. Mengapa? Karena garis lurus akan membosankan otak. Cabang-cabang yang melengkung dan organis, seperti cabang-cabang pohon, jauh lebih menarik bagi mata.
  6. Gunakan satu kata kunci untuk setiap garis. Mengapa? Karena kata kunci tunggal memberi lebih banyak daya dan fleksibelitas kepada mind map. Setiap kata tunggal atau gambar adalah seperti pengganda, menghasilkan sederet asosiasi dan hubungannya sendiri. Bila kita menggunakan kata tunggal, setiap kata ini akan lebih bebas dan karenanya lebih bisa memicu ide dan pikiran baru. Kalimat atau ungkapan cenderung menghambat efek pemicu ini. Mind map yang memiliki lebih banyak kata kunci seperti tangan yang semua sendi jarinya bekerja. Mind map yang memiliki kalimat atau ungkapan adalah seperti tangan yang semua jarinya diikat oleh belat kaku.
  7. Gunakan gambar. Mengapa? Karena seperti gambar sentral, setiap gambar bermakna seribu kata. Jadi bila kita hanya mempunyai 10 gambar di dalam mind map, mind map kita sudah setara dengan 10.000 kata catatan!

Peta Pikiran juga berguna untuk:

a.     Meringkas informasi.

b.    Konsolidasi informasi dari sumber-sumber penelitian yang berbeda.

c.     Memikirkan masalah yang kompleks.

d.    Menyajikan informasi dalam format yang menunjukkan struktur keseluruhan subjek Anda.

Peta Pikiran dapat digunakan dalam berbagai situasi, dari brainstorming, memilah masalah keluarga, pertemuan bisnis, membuat catatan dari buku atau kuliah, untuk merencanakan serangkaian program televisi. Paling berguna untuk Anda dalam karir siswa/mahasiswa Anda, bagaimana :

  • Membuat catatan dari buku-buku dan sumber-sumber sekunder lainnya.
  • Membuat catatan dari kuliah.
  • Membuat catatan untuk esai atau presentasi.

Sumber bacaan:

1.www.emeraldinsight.com
2.www,litemind.com
3.www.jcu.edu.au
4.www.peterussell.com

5.www.mind-mapping.co.uk

SEBUAH PROSES SEDERHANA UNTUK KREATIVITAS – – DO IT

Kreatifitas adalah cara mengapresiasikan diri kita terhadap suatu masalah,  dengan menggunakan berbagai cara yang datang secara spontanitas yang merupakan hasil dari pemikiran kita. Kreatif adalah sebuah kata sifat untuk menggambarkan sesuatu yang dari tidak ada menjadi ada, dari bahan mentah menjadi bahan jadi, dari sesuatu yang tidak berbentuk menjadi sesuatu yang indah, atau bahkan dari sesuatu yang tidak terpikirkan orang menjadi sesuatu, yang bermanfaat buat orang.

Salah satu proses kreativitas adalah “DO IT “ . Proses ini membantu Anda untuk mendapatkan yang terbaik untuk salah satu dari banyak teknik-teknik kreativitas. DO IT ditemukan oleh Robert W Olsen dalam bukunya ‘The Art of Creative Thinking’ .

DO IT adalah proses terstruktur untuk kreativitas. Menggunakakan DO IT memastikan bahwa Anda melaksanakan dasar penting yang membantu Anda untk mendapatkan hasil maksimal dari alat kreativitas.

DO IT adalah singkatan yang berdiri untuk:

D – Menentukan masalah = Define Problem
O – Bukalah pikiran dan terapkan teknik-teknik kreatif = Open mind and apply creative

technique
I  –  Identifikasi solusi terbaik = identify best solution
T –Transform= Mengubah

Tahap-tahap ini dijelaskan secara lebih rinci untuk tehni DO IT seperti di bawah ini:

1. Menentukan Masalah/Define problem

Langkah-langkah berikut akan membantu Anda untuk melakukan hal ini:

  • Periksa bahwa Anda mengatasi masalah, bukan gejala dari masalah. Untuk melakukan ini, tanyakan pada diri sendiri mengapa masalah tersebut timbul berulang kali sampai Anda mendapatkan akar itu.
  • Lay out batas-batas masalah. Tentukan tujuan yang Anda harus mencapai dan kendala-kendala yang anda beroperasi di bawah.
  • Dimana masalah tampaknya sangat besar, memecahnya menjadi bagian-bagian yang lebih kecil.
  • Ringkaskan masalah seringkas mungkin.

2. Open Mind and appli creative technique

Setelah Anda mengetahui masalah yang Anda ingin untuk memecahkan, Anda siap untuk mulai menghasilkan solusi yang mungkin. Hal ini sangat menggoda hanya untuk menerima ide yang baik pertama yang Anda jumpai. Jika Anda melakukan ini, Anda akan kehilangan banyak solusi yang lebih baik.

Pada tahap ini di coba untuk menghasilkan ide-ide yang berbeda sebanyak mungkin. Bahkan ide-ide buruk mungkin merupakan hal yang baik.

Anda dapat menggunakan baterai kreativitas seluruh teknik yang tercakup di awal bagian ini untuk mencari solusi yang mungkin. Setiap alat memiliki kekuatan dan manfaat tertentu, tergantung pada masalah yang Anda ingin untuk memecahkannya. Ketika Anda menghasilkan solusi, ingat bahwa orang lain akan memiliki perspektif yang berbeda pada masalah, dan itu hampir pasti akan layak meminta pendapat dari rekan Anda sebagai bagian dari proses ini.

3. Identifikasi Solusi Terbaik

Hanya pada tahap ini Anda memilih yang terbaik dari ide-ide yang  telah dihasilkan. Anda bisa  meneliti dan mengembangkan sejumlah ide-ide secara detail sebelum Anda pilih salah satu.

Melalui “tehnik pembuatan keputusan” dapat menjelaskannya dengan baik.

Keputusan Tree Analysis (Decision Tree Analysis) dan Force Field Analysis sangat berguna dalam hal ini. Ini akan membantu Anda untuk memilih antara solusi yang tersedia untuk Anda.

4. Transform=MEngubah

Setelah mengidentifikasi masalah dan menciptakan solusi untuk itu, tahap akhir adalah untuk mengimplementasikan solusi ini. Hal ini melibatkan tidak hanya pengembangan produk handal dari ide Anda, tetapi semua sisi pemasaran dan bisnis juga. Ini mungkin memerlukan banyak waktu dan energi.

Banyak orang yang sangat kreatif gagal pada tahap ini. Mereka akan bersenang-senang menciptakan produk dan layanan baru yang mungkin tahun ke depan dari apa yang tersedia di pasar. Mereka kemudian akan gagal untuk mengembangkan mereka, dan melihat orang lain membuat uang keluar dari ide beberapa tahun kemudian.

Tahap pertama dalam mengubah ide adalah untuk mengembangkan Rencana Aksi  bagi transformasi. Hal ini dapat menyebabkan terciptanya Marketing Plan Bisnis. Setelah Anda melakukan ini, kerja dari pelaksanaan dimulai!

Langkah-langkah DO IT sbb :

  1. Define problem/tentukan masalah : Selama tahap ini Anda menerapkan sejumlah teknik untuk memastikan bahwa Anda mengajukan pertanyaan yang tepat.
  2. Buka Pikiran: Di sini Anda menerapkan teknik-teknik kreativitas untuk menghasilkan sebagai jawaban sebanyak mungkin untuk pertanyaan yang Anda minta. Pada tahap ini anda tidak mengevaluasi jawaban.
  3. Mengidentifikasi solusi terbaik: Hanya pada tahap ini Anda memilih solusi terbaik dari yang Anda datang dengan pada langkah 2. Di mana Anda mengalami kesulitan dalam memilih ide-ide, menggunakan teknik formal untuk membantu.
  4. Transformasi: Tahap terakhir adalah untuk membuat Rencana Aksi untuk implementasi solusi, dan untuk melaksanakannya. Tanpa implementasi, kreativitas Anda adalah steril.
Sumber :

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: